12月8日上午，省屬國有企業專職外部董事徐良棟、張羽到基投公司對高速公路投資工作進行專題調研。
   調研組聽取了基投公司關于當前高速公路投資工作的專題匯報和公司整體發展情況、項目投資運營、黨建工作等方面的介紹，充分肯定了基投公司在依法治企、科學決策、規范管理、人才選拔等方面取得的成績，就當前及今后發展的相關重點與參會人員進行了深入討論，對相關工作提出意見建議：
   一是增強信心，堅持發展的硬道理，繼續做優做強。基投公司自成立以來，能夠發展成為集團乃至全省都有影響力的高速公路投資建設平臺，為建投集團的轉型升級、跨越發展趟出了一條路。當前內、外部環境都存在許多挑戰，但中國的發展始終向好，一定要堅定信心，堅持理論、政策的學習，積極搶抓發展機遇，助推集團高質量發展。
   二是要堅持辯證地看待發展問題，保持正確的發展方向。要堅持在發展中解決問題的思維，有針對性地找到方法，找到路徑。要做好規劃，優化資本，維護好發展基本面。
   三是嚴格管理制度，堅持依法經營。投資項目要依法依規決策，嚴格做好各個階段必要的程序規范，樹牢規矩意識，把握規范原則，確保合規合法實施。
   四是嚴控風險，確保平穩發展。認真學習領會與主業強相關的政策法規，針對政策制度的變化，要正確應對，及時調整發展思路，做好相關工作要件的變更，防范經營風險；要嚴格項目評審管理，做好前期論證，既要能發揮好自身的核心競爭優勢，更要算得好賬，嚴防資金風險。
   五是堅持生產安全和質量安全管理。要時刻警惕行業的高風險特點，施工管理要精細，發現問題要及時整改，避免發生安全事故，不能給企業品牌形象抹黑。
   六是提高運營管理能力，提升運營質量。針對運營特點積極做好有效策劃，多渠道想辦法提高盈利點，增強造血功能。借鑒國外交通管理法規的科學經驗，向相關主管部門和主要領導提交科學限時駕駛與沿線服務區功能人性化設置相匹配的合理化建議，實現高速公路安全駕駛管理與提高運營管理的雙贏模式。
   七是堅持創新發展，保持競爭優勢。創新管理模式，提升管理效率，保證運營良好；堅持科技創新，要在實踐中邊探索邊總結，加強成果轉化，總結推廣好的經驗，保持自身良性運轉。
   八是堅持黨的領導，堅持人才隊伍培養。堅持黨對企業的領導，完善現代企業法人治理結構，依法治企，依法經營。繼續堅持一線識別人才，一線選人用人的良好機制，鼓勵員工擔當作為，鼓勵干事創業，增強底氣，集中精力強發展。

【記者:楊子人   責任編輯：撒葉影】