12月16日上午，第二水利水電公司召開第十期黨委理論中心組學習（擴大）會議，認真?zhèn)鬟_學習黨的十九屆六中全會精神。集團黨委理論學習中心組列席旁聽工作組第十組組長、集團公司副總經理劉金榮率指導組到會指導。
   本次理論中心組學習了黨的十九屆六中全會精神和黨的三個歷史《決議》的學習，準確把握黨的歷史發(fā)展的主題主線、主流本質，更加深刻的理解黨的十九屆六中全會精神。
   劉金榮充分肯定了理論中心組學習的成果，結合近期工作實際，提出幾點要求：一是樹立效率意識。要進一步深刻理解省委書記王寧提出的“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識，確保完成年度指標任務，努力實現(xiàn)明年一季度開門紅。要將項目管理下沉一線，實現(xiàn)“任務項目化、項目清單化、清單具體化”管理，做出亮點特色，把標桿立起來，確保各項工作落實到位。要抓住“四大工程”“九大高原湖泊”“興水潤滇”等戰(zhàn)略機遇，結合省水利廳“擴、連、調、供、價”的部署，積極開展項目策劃，推進項目落實落地。二是要把資質升級作為工作重中之重，對業(yè)績進行再梳理，盡快做好資質升級各項工作。要加快技術運用，把新的工藝、新的技術運用到項目管理中，進一步抓實項目管理，管出效率、管出特色。三是要講究管理的方式方法，充分運用干部考核機制，形成優(yōu)勝劣汰的氛圍。要加強人才隊伍建設，著力培養(yǎng)年輕干部，充分調動干部職工積極性。四是要加強學習，樹立廉政觀念，做到嚴于律己、清正廉潔。要忠于職守，嚴格履行“一崗雙責”。同時要注重家風教育，營造良好家風氛圍。