6月2日，集團(tuán)省屬國有企業(yè)專職外部董事寸延峰率隊(duì)到省房公司五華區(qū)崗頭村城中村回遷安置房項(xiàng)目，就集團(tuán)公司董事會(huì)決策事項(xiàng)執(zhí)行情況進(jìn)行專題調(diào)研。
   寸延峰一行實(shí)地查看了崗頭村項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，并組織召開工作座談會(huì)，聽取了崗頭村項(xiàng)目投資運(yùn)營管理、營銷策劃、資金保障、風(fēng)險(xiǎn)控制、疫情防控、目標(biāo)完成等情況匯報(bào)，肯定了項(xiàng)目投資運(yùn)營和施工建設(shè)各方面工作，就如何強(qiáng)化投資風(fēng)險(xiǎn)管控，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展提出要求：
   一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，為集團(tuán)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展助力。一是學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神。要正確領(lǐng)會(huì)“房子是用來住的”保民生思想，指導(dǎo)主業(yè)發(fā)展；二是學(xué)習(xí)法律法規(guī)。要不斷加強(qiáng)《公司法》《民法》《合同法》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化法制精神，堅(jiān)持依法治企、依法經(jīng)營，確保企業(yè)健康發(fā)展；三是學(xué)習(xí)國家、云南省及集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃，找準(zhǔn)定位，搶抓發(fā)展機(jī)遇；四是正確認(rèn)識(shí)集團(tuán)目前存在的風(fēng)險(xiǎn)及困難，以及市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)及困難，正確處理好企業(yè)的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任。
   二、加強(qiáng)投資管理，做到有所投，有所不投，正確處理好責(zé)任與發(fā)展的關(guān)系。一是強(qiáng)化投資主體意識(shí)，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好集團(tuán)年初職代會(huì)精神，緊緊圍繞內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，切實(shí)提升投資運(yùn)營質(zhì)量，做到有所投，有所不投。二是積極探索符合當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的經(jīng)營模式，強(qiáng)化以政府主導(dǎo)+市場(chǎng)化運(yùn)作，提高營銷策劃能力，確保成本與利潤。
   三、進(jìn)一步研判市場(chǎng)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，確保風(fēng)險(xiǎn)可控。一是轉(zhuǎn)變觀念，提升風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作，不僅是國資委要求的一項(xiàng)十分重要的工作，更關(guān)系到企業(yè)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展，主動(dòng)應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)。二是全面梳理業(yè)務(wù)流程，找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。三是制定風(fēng)險(xiǎn)管控方案，抓好控制措施落實(shí)，。
   四、加大項(xiàng)目管理，確保和諧發(fā)展。一是項(xiàng)目投融資管理；二是項(xiàng)目建設(shè)管理；三是質(zhì)量管理；四是安全生產(chǎn)管理。認(rèn)真組織好主題為“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”的第21個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”。要通過黨政“一把手”帶頭講安全、企業(yè)第一責(zé)任人專題講安全、一線工作者互動(dòng)講安全、開展安全生產(chǎn)“公開課”“大家談”“班組會(huì)”等學(xué)習(xí)活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工參與監(jiān)督企業(yè)和主要負(fù)責(zé)人落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任的主動(dòng)性和自覺性。五是抓好營銷工作工作。要?jiǎng)?chuàng)新營銷模式，加大營銷力度，快進(jìn)快出，力爭(zhēng)完成董事會(huì)決議提出的目標(biāo)任務(wù)。
   五、開拓創(chuàng)新，深化改革，積極進(jìn)取。一是深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記“惟創(chuàng)新者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)，惟創(chuàng)新者勝”的講話精神。時(shí)代的進(jìn)步離開不開改革，創(chuàng)新作為改革的主要推動(dòng)力，是社會(huì)進(jìn)步的第一動(dòng)力，只有改革者才能進(jìn)步，只有改革者才能強(qiáng)大，只有改革者才能勝利。二是積極探索科學(xué)高效的管控模式，壓縮管理層級(jí)，提質(zhì)增效。
   集團(tuán)投融資業(yè)務(wù)管理部、風(fēng)險(xiǎn)控制部負(fù)責(zé)人，董事會(huì)辦公室相關(guān)人員參加調(diào)研。

【記者：郭曉江     責(zé)任編輯：撒葉影】