8月1日至5日，路橋總承包部舉辦業務財務一體化培訓。 培訓邀請到集團公司企管部老師李建平擔任主講。在培訓過程中，李老師對項目管理系統升級后業務財務一體化中的成本、材料設備、財務、安全、質量、人力資源等模塊運作過程作了重點講解，并針對麻昭高速D2-2、D3-2兩個項目上線情況，進行現場操作指導。 據了解，業務財務一體化使項目管理成為一個整體，各個管理模塊聯系更緊密，分類更詳細，使參與項目管理的人都能清楚地了解項目真實的成本情況。通過實施項目業務財務一體化綜合管理，解決了五方面的問題：一是能及時有效的傳遞項目管理信息；二是能簡單明了的反映項目的執行過程；三是能跟蹤、了解、追溯數據信息；四是能進一步暢通部門、項目、業務模塊之間溝通渠道；五是使簡單的成本管控向核算控制轉變。 路橋總承包部各項目經理、財務負責人等45人參加了培訓。 [align=center]【記者：蘇玉芝 責任編輯：謝文榮】[/align]