11月29日，集團公司副總經理王曉方率隊到基投公司滇南分公司調研指導工作。
   王曉方一行查看了石鎖高速彌勒南收費站、新雞高速監控中心，詢問了解一線員工的工作和生活情況，聽取匯報并詳細了解滇南分公司人員配置、薪酬體系和高速公路運營管理等方面的情況。
   王曉方強調，領導干部職工要當好“火車頭”，做好實干家，腳踏實地地解決問題，才能帶領團隊不斷前行。
   王曉方要求，一要牢固樹立安全發展理念，認真學習貫徹各級領導部門關于安全生產相關文件精神，建立健全與地方交警、路政、消防、醫療等單位的聯勤聯動機制，做好高速公路突發事件的應急處置；二要加強高速公路信息化建設，盡快建立綜合指揮中心大廳，對運營高速公路進行日常的監測、協調、管理，進一步完善集團高速公路項目信息管理工作；三要加大對一線員工的關心關愛力度，優化薪酬管理和福利保障體系，增加員工安全感、幸福感和歸屬感，激勵員工愛崗、愛企；四要加強專業技能人才隊伍建設，多渠道引進、培養機電、工程等方面的專業人才，補齊短板，保障工作的正常推進；五要加強綠化養護管理的監督考核，積極申報高速公路綠化養護有關資質，切實提高道路養護水平，營造“暢、安、舒、美”的路域環境；六要牢固樹立清正廉潔意識和底線意識，完善選人用人制度，抵制特權思想，堅持依法依規辦事，恪守職業道德，嚴守紀律法規，從切實落實好中央、省委和集團黨委關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭的工作要求。