11月25至26日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理王崢帶隊(duì)到安裝股份公司北海基地、到城鄉(xiāng)投公司防城港深航國際酒店調(diào)研。
   在安裝股份北海基地，王崢一行詳細(xì)了解了北海基地的占地面積、土地性質(zhì)、使用期限、周邊地價和外租使用等情況后，他希望安裝股份公司在土地使用方面加深思考，多想辦法、多出主意，有效提升北海基地的價值。
   在防城港深航國際酒店，王崢一行實(shí)地查看了酒店餐飲、客房等區(qū)域，認(rèn)真了解酒店運(yùn)營情況、發(fā)展思路及疫情防控、安全生產(chǎn)等情況后，對城鄉(xiāng)投公司酒店專業(yè)化運(yùn)營管理和有效盤活國有資產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)做法給予了充分肯定。他要求，一是要注重安全風(fēng)險防控，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，提高安全意識，提升安全管理能力，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，全力保障酒店的經(jīng)營安全和持續(xù)發(fā)展。二是要深刻認(rèn)識疫情防控的重要性，落實(shí)常態(tài)化疫情防控措施，確保酒店平穩(wěn)運(yùn)營。三是要充分發(fā)揮“狼性精神”，轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理思路，深入拓展本地市場，尋求“突破點(diǎn)”，多措并舉提升酒店效益。四是要嚴(yán)控運(yùn)營成本支出，落實(shí)精細(xì)化管理措施，在確保服務(wù)品質(zhì)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)降本增效。